L'Europe : nouvelle frontière de la raison d'être et de la société à mission

Le 6 février 2026 nous nous sommes trouvés nombreux, 300 personnes environ, dans l'amphithéâtre de la cité minière de Wallers-Arenberg, près de Valenciennes, pour le lancement de la chaire « Société à mission européenne », portée par Matthieu Caron (UPHF) et Stéphane Vernac (université de Picardie Jules Verne) . L'initiative marque le lancement d’un projet de longue haleine, que je soutiens par mes engagements depuis 2017, au sein de Terra Nova et de Metis Europe. Ce projet, qui consiste à définir un cadre commun pour une gouvernance responsable des entreprises en Europe peut paraître ambitieux. Il l’est ! C’est pourquoi je propose d’identifier dans cet article ses conditions de succès. L'initiative rassemble des universitaires, des chefs d’entreprise, des syndicalistes, des étudiants et des responsables politiques, 26 partenaires (que je suis heureux de côtoyer avec Management & RSE, ma vaillante TPE), 50 chercheurs et un budget d'un million d'euros sur 3 ans. De cette riche journée et de mes travaux antérieurs, je retiens 9 facteurs clés de succès, pour parvenir à faire de la raison d’être (« corporate purpose ») et de la société à mission. (« mission-driven organizations »), la clé de voute d’un modèle européen unifié de gouvernance.